BREND OPĆINE GRUDE, BIH I HRVATSKE! Prihod Violete je 150 milijuna eura, zapošljavamo 1100 radnika

Datum objave: 04.02.2019   Broj čitanja: 2124
Petar Ćorluka je poduzetnik iz BiH. Iskustvo u poslu stjecao je u maloprodaji kroz tvrtku Prodex, koja i danas ima dva velika supermarketa, potom kroz zastupanje i distribuciju poznatih globalnih brendova poput Ferrera i Barille.
BREND OPĆINE GRUDE, BIH I HRVATSKE! Prihod Violete je 150 milijuna eura, zapošljavamo 1100 radnika

 

Nakon što je nakupio iskustvo u maloprodaji i veleprodaji, pokrenuo je i proizvodnju. Njegova tvrtka Violeta ima tri proizvodna pogona, od kojih su dva u općini Grude te jedan u Svetoj Heleni. Proizvodi bogat asortiman koji se sastoji od dječjih pelena, raznih vrsta vlažnih maramica, deterdženata, sredstava za čišćenje te higijenskih papirnatih proizvoda.  Kupnja hotela Hrvatska u Baškoj Vodi, za koji je tvrtka Petra Ćorluke Marea Alta ponudila 46,13 milijuna kuna, samo je nastavak posla ovog poduzetnika u turizmu i ugostiteljstvu. Marea Alta upravlja sa 11 apartmana s bazenom u Makarskoj. Njegova tvrtka Violeta vlasnik je i hotela Colors Inn u Sarajevu. Planira gradnju još jednog hotela u Makarskoj na predjelu Cvitačka, gdje ima zemljište. Za svoj poslovni stil kaže da se uvijek sastoji od ulaganja i razvijanja perspektivnih djelatnosti kako bi izbjegao nepredviđene situacije. Do sada nije nijednom strateški pogriješio, tako da sve njegove tvrtke posluju pozitivno.

 

Kada kreće obnova hotela Hrvatska?

 

- Uskoro kreće natječaj za izradu, odnosno odabir najboljeg idejnog rješenja, a nakon toga krenut ćemo u obnovu i proširenje hotela u skladu s prostornim planovima. Očekujemo da bi sve to trebalo biti dovršeno 2020. godine. Kako će hotel na kraju izgledati, ovisi o idejnom rješenju i, naravno, o propisima i planovima općine Baška Voda. Vrijednost rekonstrukcije i proširenja hotela trebala bi iznositi oko 20 milijuna eura.

 

Kada kreće izgradnja hotela u Makarskoj? Tamo imate zemljište.

- Da. Kupili smo zemljište na predjelu Cvitačka i tu planiramo izgraditi hotel. Koncipirat ćemo ga tako da bude upravo onakav kakav će odgovarati gostima. Prilagodit ćemo se njihovim potrebama. Nakon što dobijemo uvid u to kakav će koncept gostima najviše odgovarati, odlučit ćemo kakav će to hotel biti i započeti realizaciju investicije. Inače, u poslovanju se stalno prilagođavamo potrebama potrošača, odnosno korisnika naših usluga ili kupcima naših proizvoda. Uvijek je kupac na prvom mjestu i mi mu se prilagođavamo. I u slučaju ovog hotela o konceptu ćemo odlučiti nakon istraživanja tržišta.

 

Koliko vam u poslu pomaže iskustvo iz trgovine, odnosno maloprodaje?

- Jako puno. Poduzetništvo je jedan poseban način razmišljanja. Poduzetnici imaju potrebu stvoriti novu vrijednost, da zaposle nove ljude, da budu konkurentni, da prošire tržišni udjel i osvoje nova tržišta.

 

Kažete da vaši proizvodi ne oduzimaju udjel konkurenciji, nego i donekle mijenjaju navike potrošača?

- Tako je. Navest ću i jedan primjer. Kada smo počeli proizvodnju kuhinjskih ručnika, podigli smo kategoriju za sedam do osam puta. Kad se kasnije krenulo s proizvodnjom u Hrvatskoj, kategoriju smo podigli za devet posto. Znači, toliko je narasla potrošnja tih proizvoda. Naš doprinos tom rastu bile su naša kvaliteta proizvoda i promotivna kampanja.

 

Što vas kao poduzetnika i poslodavca motivira? Je li to zarada ili nešto drugo?

- Kao poduzetniku izazov su mi različite i raznovrsne stvari, a nemjerljivo me više motiviraju inovacija i novi proizvodi nego profit i zarada. Tako da je uhodani posao nešto što mene toliko ne motivira i ne ispunjava. Izazov su mi nove stvari i nova tržišta.

 

Na koja tržišta planirate izići u bliskoj budućnosti?

- Ove godine planiramo izlazak na poljsko, bugarsko i albansko tržište. Već smo dogovorili distributere i u veljači kreću prve isporuke naših proizvoda. Nadamo se rastu jer bez većih tržišta nema smisla velika serijska proizvodnja. Promotivne, i to dobro osmišljene kampanje jako su važne. Ako potrošači ne znaju za vaše proizvode, nećete ih moći ni plasirati.

 

Proširujete novi pogon. Koliko je vrijedna ta investicija?

- Proširujemo pogon za dodatnih 7000 četvornih metara. Instalirat ćemo nove linije, a tek kada završimo taj dio, imat ćemo dovoljno količine za ozbiljnu serijsku proizvodnju. Radi se o investiciji od oko 15 milijuna eura.

 

Novi pogon je dijelom robotiziran i niste ga tako davno izgradili. Zar ste ga već morali proširiti?

- Za ozbiljnu serijsku proizvodnju potrebne su velike brzine. U novom pogonu trenutno imamo proizvodnju deterdženata i sredstava za čišćenje. Plan je da u tom pogonu u prvoj polovici 2019. instaliramo novu liniju za proizvodnju higijenskih uložaka. Također, plan je dogovoriti kupnju novog stroja za proizvodnju pelena gaćica. Novi projekt za 2019. je i stroj za proizvodnju kapsula deterdženata za suđe i rublje.

 

Koliki je promet Violeta ostvarila u prošloj godini?

- Oko 150 milijuna eura prihoda. Profitabilni smo i pazimo na troškove. Investiramo svake godine. Zbog povoljnih kamatnih stopa i likvidnosti banaka ovo je odlično vrijeme za investiranje.

 

Hoćete li osigurati dovoljan broj radnika. Demografski procesi u Hercegovini nisu ohrabrujući.

- Uprava Violete dobila je zadaću da pronađe način kako bi zaposlenicima omogućila bolja primanja, odnosno veću zaradu. Svake godine povećavamo primanja zaposlenika, a ove godine to mora biti značajnije. Što se tiče odlaska radnika, nismo imali većih problema, a dio radnika koji su otišli u Njemačku i vratio se. Recimo, jedan naš skladištar je zbog većih primanja otišao u Njemačku, ali se vratio nakon nekoliko mjeseci. Tamo su uvjeti rada u većini slučajeva lošiji, a troškovi smještaja puno veći. Istina, primanja su veća, ali kada se sve to zbroji, svatko vidi isplati li mu se otići. Na sličan način odu i radnici raznih zanimanja, ali se vrate.

 

Koliko zapošljavate radnika?

- Zapošljavamo oko 1100 radnika, od kojih je u općini Grude između 450 i 500. U Hrvatskoj je kod nas zaposleno oko 170 radnika. Ostatak je u državama i gradovima gdje imamo poslovnice i zastupstva. Recimo u Ljubljani imamo 17 radnika.

 

Imate li dovoljno radnika za svoje potrebe?

- Uspijemo ih osigurati. Zadovoljni smo kvalitetom ljudi iz ovog kraja i njihovim pristupom radu. Primjerice, kada smo nabavili novu proizvodnu liniju iz Japana, njezin proizvođač poslao je svoje stručnjake kako bi educirali naše. Trebali su biti četiri mjeseca, a ostali su mjesec i pol. Taj stroj čak i održavaju naši ljudi pa nemamo potrebu plaćati nekoga izvana. Važno nam je da ljudi koje zapošljavamo imaju volju za rad, a mi im kroz svoj sustav upravljanja karijerom pružamo obuku i pomažemo da se razvijaju u stručnjake.

 

U kojim su državama vaši proizvodi dobro pozicionirani?

- Odlično smo pozicionirani u državama regije. U Austriji smo ušli u Spar i to jako dobro ide. Trebali bismo tamo ući i u još neke maloprodajne lance. U Mađarskoj imamo distributera, imamo ih i u Srbiji i Crnoj Gori, a uskoro krećemo, kako sam rekao, na ova tri nova tržišta. Jako dobre rezultate imali smo u Kataru. Tamo smo s vrlo širokim asortimanom naših proizvoda na svim policama. Svaki tjedan unazad godinu i pol u Katar ide po nekoliko kontejnera naših proizvoda.

 

Raste li udio proizvoda s dodanom vrijednošću poput deterdženata, sredstava za čišćenje i pelena u vašem plasmanu?

- Imamo taj najsuvremeniji pogon i u ovih nekoliko godina udio tih proizvoda već je prešao 20 posto u ukupnom udjelu naših prihoda. U svim smo kategorijama u BiH prvi ili drugi, a slično je i u Hrvatskoj i u Sloveniji. Nama su svjetski brendovi konkurencija, ali iskustvo koje smo stekli u distribuciji nam je dragocjeno. Naše zaposlenike uspješno su educirali menadžeri Ferrera i tako im prenijeli svoje iskustvo. Naučili su naše ljude nekim vještinama i to smo također primijenili i na brend Violeta. Sada imamo dobre inženjere i stručnjake, tako da očekujemo proboj brenda Violeta na europsko tržište.

 

Koliko imate zaposlenih u inovacijama i razvoju?

- Imamo poseban odjel inovacija gdje radi 15 ljudi. Tu su pet godina radila i dva inženjera iz Indije. Nažalost, zasitili su se i otišli u Kanadu. Međutim, u ovoj godini dolaze nam dva nova inženjera iz Indije. Sredili smo dokumentaciju i oni će početi raditi za desetak dana. Radi se o specijalistima za proizvodnju električne energije iz obnovljivih izvora. Indijski inženjeri pokazali su se kao najbolji u segmentu istraživanja, jako su prilagodljivi i najbrže se prilagode novom tržištu. Njihovo školstvo je na izuzetno visokoj razini, a oni su sretni kada dobiju posao negdje u Europi. I BiH smatraju Europom, odnosno privlačnom.

 

Investirat ćete i u obnovljive izvore energije!?

- Ove godine planiramo ugradnju solarnih panela na krovove pogona. Oni su sada cjenovno puno dostupniji, a tehnički su znatno unaprijeđeni. Dobar je trenutak da se investira u solarne energane.

 

Moja djeca ulaze u posao kao i drugi; školovanje, pripravnički... 

 

Ovo je obiteljski posao?

- Da, moja obitelj je uključena. Supruga vodi dom za starije Vita i vrtić za djecu naših zaposlenika, Pony, po programu Montessori. Imamo 141 korisnika doma za starije. Radi se o umirovljenicima koji su živjeli u Kanadi, Švicarskoj, Njemačkoj, Dubrovniku, Splitu, Sarajevu... Svi su jako zadovoljni.

 

Polako i vaša djeca ulaze u posao. Kako se oni uvode u posao?

- Jednako kao i drugi zaposlenici. Najprije završe školovanje, potom odrade pripravnički, gdje imaju svoje mentore i prođu sve segmente poslovanja pa se kroz posao razvijaju. Nakon nekoliko godina vide se njihove sklonosti pa se usmjeravaju dalje. Jedan moj sin je u Zagrebu i bavi se prodajom i istraživanjem tržišta. Drugi je u Grudama i bavi se logistikom i organizacijom transporta i distribucijom. Kći je u marketingu. Jedna kći još studira.

 

Okušali ste se i u ugostiteljstvu.

- Da, restoran Bezdan 21 jedan je od najluksuznijih u ovom kraju. Imamo goste iz Dalmacije i Hercegovine. Kroz njega se vidi naš pristup ugostiteljstvu i turizmu.

 

Novac.hr

Vaše ime
Komentar
 
Hvala na komentaru.
Vaš komentar će biti pregledan od strane administratora.
  • Ante05.02.2019 18:43 sati
    Bravo Kava samo žeži pusti dusmane
  • Istine radi04.02.2019 23:15 sati
    Čovijek nit je loš niti dobar, naravno da nekima ne paše to šta on radi i ne prjstaju na to da ih pravi "blesavima" jer ne može inžinjer robotike lijepit deklaracije, naravno može jedno vrijeme al ne zauvijek al nema veze, odeš radiš malo snimiš situaciju ako ti se ne sviđa napustiš, samo da, može imati manje špijuna a ljudima malo veće plaće dati.
  • savjetnik04.02.2019 23:04 sati
    Ništa ručkovi ništa pauze! To se u Njemačkoj ne računa. Petre pauze ukini skroz, a ako će ručat neka o svom trošku, to im uračunaj u plaću i sve u redu. I drži više do radnika koji su 10 - 15 godina s tobom, ovi danas nisu naučili radit prvi dan bi 1500 maraka. Tako ne ide. Što se svega tiče, ti si velikan.
  • Ero04.02.2019 23:01 sati
    Kava je institucija! Je ima oko sebe svasta nego nema veze on je dobricina i gigant!
  • Šimica04.02.2019 21:19 sati
    Koliko si diga radnicima plaću,nimalo jedino svojim doušnicima
  • 04.02.2019 19:41 sati
    Dragi Petre,koji je se to radnik vratijo u vasu firmu.Samo u 2018 toj godini,otislo ti je 50 radnika u Grudama.O cemu pricas,ti neradis nista zbog novca,od tebe jos nitko pice nije popijo,placas novinarima,da budes u medijima.Tvoja i Bogdanova firma za radnike davno je procitana knjiga.Odbijali ste od plata,ako radnik doslovno jede u kuhinji lijevom rukom juhu.Spijuna imate vise,nego SIPA.
  • Ab04.02.2019 18:06 sati
    Protra pola gruda u njemacku
  • ...04.02.2019 13:11 sati
    Da, svake godine povisi placu 0,01%. Masivno doseljenje iz Njemacke.
  • Marko04.02.2019 12:58 sati
    Treba praviti dicu a ne prodajne centre jer neće imati tko kupovati po centrima.
  • z.t.04.02.2019 11:37 sati
    ....a ostao potpuno normalan čovjek. Šteta da nemamo više takvih!
  • Ja04.02.2019 11:14 sati
    Kava napravi ono zeru hotela ispod Bezdana ,bar neki prodajni centar ,ono bode u oci
Sva prava pridržana  ©  GRUDE.COM  2007-2019
Zabranjeno preuzimanje sadržaja bez dozvole izdavača.

Dizajn i programiranje: AVE-Studio